Le 20 et 21 septembre à Saint-Quentin-en-Yvelines en , j’ai donné une session de formation aux cadres du Département des Yvelines (78), membres de la Direction de l’habitat en charge de l’analyse des demandes et de l’octroi des subventions départementales dans le cadre de la production de logements sociaux, neufs ou par acquisition amélioration.
Le module de la formation a porté sur le “Montage financier d’une opération de logement social” avec une forte composante d’analyse économique des résultats financiers d’une opération de logement social. Comprendre les mécanismes d’équilibre financier des organismes locatif social, acquérir des compétences d’analyse du bilan d’exploitation, explorer et traduire le résultat annuel et le résultat cumulé ,quel impact sur les résultats annuels du patrimoine . Comprendre les orientations et la stratégie patrimoniale des gouvernances des OLS à partir des indicateurs financiers et du bilan de l’opérateur. Sont-ils conformes aux ambitions affichées par l’opérateur, sont ils réalistes au regard des plans de financement et des capitaux mobilisables dit “la ressource financière” de l’opérateur caractérisée par sa capacité d’autofinancement (CAF).
Durant cette formation nous avons également abordé le processus de financement du logement social avec tous les acteurs (l’ETAT, les entités délégataires de l’aide à la pierre, le rôle de la Caisse des Dépôts et Consignations, d’Action logement, des collectivités territoriales ect..), les évolutions réglementaires, l’impact du livret A sur la capacité d’endettement des offices , l’établissement des loyers d’équilibre des opérations conventionnées et la constitution du prix de revient d’une opération.